2025年是集团"八五"发展规划收官和"九五"发展规划布局的关键年。6月3日，集团召开第九个五年发展规划暨管理咨询项目启动会，全面部署"九五"规划制定工作。会议由集团常务副总裁王茹主持，集团中高层领导、深圳市薄云信息技术有限责任公司和北京德和衡（石家庄）律师事务所等90余人参加了本次会议。

集团副总裁王立超对启动第九个五年发展规划制定工作进行了有关情况说明，对“九五”发展规划编制工作进行了总体安排部署。

薄云咨询团队的老师介绍了与申科合作的管理咨询项目的价值、意义、项目开展的方法和工作计划，以及项目组人员构成及管理要求。

集团董事长王力崇宣读管理咨询项目任命书并颁发项目聘书，明确职责、夯实组织。薄云咨询团队老师带领项目组核心成员做出庄严承诺与责任宣誓，表达全力推进项目落地的决心。

随后，薄云咨询团队总指导杨炤曦老师分享专业洞察，阐述战略规划对企业的重要意义，着重指出战略规划过程中要做到策略统一、目标统一、思想整齐、上下联动，真正将战略转化为企业发展的驱动力和行动力。

会议最后，集团董事长王力崇发表重要讲话，他指出，申科制定“九五”发展规划是在国家启动 “十五五”规划的背景下进行的一项重要工作，是申科发展四十年来在战略规划这项工作上的持续探索与深入延伸，要继续坚持以市场趋势、客户需求为导向，识别并结合核心竞争优势，进行规划管理、体系建设，着力打造产品力、销售力、交付力三大竞争力，突出市场占有率，并对管理咨询项目、申科团队和薄云咨询团队提出工作希望与要求。

集团第九个五年发展规划暨管理咨询项目启动会的成功召开，迈出了制定未来五年发展规划的第一步，吹响了向未来五年宏伟目标进军的号角，标志着集团战略发展迈入全新征程。这不仅是一次项目的启动，更是一次思想的动员、共识的凝聚与信心的提振。站在新的历史起点，承前启后，科学擘画“九五”发展蓝图，开启崭新篇章，既是企业把握时代机遇、应对未来挑战的必然要求，更是申科传承奋斗精神、续写辉煌的关键之举。让我们以实干为笔、以创新为墨， 共同书写集团高质量发展的壮丽华章！

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